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ISO/CEI 42001 Lead implementer

Apprendre une approche pratique pour planifier, mettre en œuvre, vérifier et améliorer votre SGIA, en s'appuyant sur les principes de la norme ISO/IEC 42001.
5 jours (soit 35 heures)
A distance
1200 €
Public pour la formation ISO/CEI 42001 Lead implementer
  • Responsable de la conformité ou des risques
  • Analyste, consultant et gestionnaire en gouvernance de l’IA
  • Responsable informatique, responsable de la conformité, gestionnaire des risques

La formation ISO/IEC 42001 Lead Implementer vous offre une formation approfondie pour mettre en œuvre et gérer efficacement un SGIA, en suivant les meilleures pratiques définies par la norme ISO/IEC 42001.

Objectifs de l'apprentissage

  • Connaître et comprendre les concepts, éléments et fonctions fondamentaux de l’intelligence artificielle.
  • Connaître et comprendre les exigences et les contrôles de la norme ISO/IEC 42001 et décrire leur fonction et leur fonctionnement.
  • Connaître, comprendre et être capable de participer aux projets de mise en œuvre du MS en intelligence artificielle et aux activités connexes.
  • Connaître, comprendre et être capable de participer aux audits AIMS et aux activités connexes.

Programme de la formation

Introduction au SMIA (Système de Management de l'Intelligence Artificielle)

  • Introduction à l'IA
  • Aperçu du Système de Management de l'IA
  • Cadres de gouvernance de l'IA et meilleures pratiques

Exigences de l'ISO/IEC 42001

  • Contexte de l'organisation
  • Leadership
  • Planification
  • Support Opération
  • Évaluation de la performance
  • Amélioration

Contrôles de l'IA

  • Politiques liées à l'IA
  • Organisation interne
  • Ressources pour les systèmes d'IA
  • Évaluation des impacts des systèmes d'IA
  • Cycle de vie des systèmes d'IA
  • Données pour les systèmes d'IA
  • Information pour les parties intéressées des systèmes d'IA
  • Utilisation des systèmes d'IA
  • Relations avec les tiers

Initiation du SMIA

  • Développer la charte du projet
  • Assurer l'engagement de la direction
  • Identifier les parties intéressées
  • Réaliser une analyse des écarts
  • Préparer le cycle PDCA

Phase d'établissement

  • Établir le contexte de l'organisation
  • Définir le périmètre du SMIA
  • Établir les objectifs, processus et procédures
  • Établir la politique du SMIA
  • Définir l'approche d'évaluation des risques
  • Créer le plan de mise en œuvre du SMIA
  • Autorisation de la direction pour mettre en œuvre et exploiter le SMIA

Phase de mise en œuvre et d'exploitation

  • Gestion des risques liés à l'IA
  • Mettre en œuvre les politiques et procédures de gestion de l'IA
  • Gérer les opérations du SMIA
  • Sensibilisation et formation
  • Gestion des ressources et information documentée

Phase de surveillance et de revue

  • Surveiller le SMIA
  • Réaliser des audits internes
  • Revoir le SMIA

Phase de maintenance et d'amélioration

  • Mettre en œuvre les améliorations identifiées
  • Actions correctives et préventives
  • Communiquer les actions et les améliorations
  • Assurer l'amélioration continue du SMIA

Evaluation des acquis

  • Questions/Réponses

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