ISO 42001 Lead Implementer

Comprendre les exigences de la norme ISO 37301 et les principes fondamentaux d'un système de management de la conformité (SMC).

5 jours (soit 35 heures)

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Public pour la formation ISO 42001 Lead Implementer

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Analystes et gestionnaires de la gouvernance de l’IA

Gestionnaires et consultants IT

Devenez un expert en gestion de l'intelligence artificielle avec notre formation ISO/IEC 42001 Lead Implementer. Apprenez à mettre en œuvre un Système de Gestion de l'IA (AIMS) conforme aux normes internationales et améliorez continuellement vos processus.

Objectifs de l'Apprentissage

Connaître et comprendre les concepts fondamentaux, les normes, les meilleures pratiques et les lois/réglementations en matière de gestion de l'intelligence artificielle.
Connaître et comprendre les exigences de l'ISO/IEC 42001, et décrire leur fonction et leur opération.
Connaître, comprendre et être capable de définir un cadre pour la mise en œuvre d'un Système de Gestion de l'IA (AIMS) au sein d'une organisation.
Connaître, comprendre et être capable d'interpréter les contrôles de l'ISO/IEC 42001 et de mettre en œuvre l'AIMS sur la base du cadre défini.
Connaître, comprendre et être capable de soutenir l'équipe de mise en œuvre pour améliorer continuellement le système de gestion mis en place.

Programme de la Formation

Introduction à l'AIMS
- Introduction à l'IA
- Aperçu du Système de Gestion de l'IA
- Cadres et Réglementations de la Gouvernance de l'IA
Exigences de l'ISO/IEC 42001
- Contexte de l'Organisation
- Leadership
- Planification
- Support
- Opération
- Évaluation des Performances
- Amélioration
Contrôles de l'IA
- Politiques Relatives à l'IA
- Organisation Interne
- Ressources pour les Systèmes d'IA
- Évaluation des Impacts des Systèmes d'IA
- Cycle de Vie des Systèmes d'IA
- Données pour les Systèmes d'IA
- Information pour les Parties Intéressées des Systèmes d'IA
- Utilisation des Systèmes d'IA
- Relations avec les Tiers
Initiation de l'AIMS
- Développer la Charte de Projet
- Assurer l'Engagement de la Direction
- Identifier les Parties Intéressées
- Réaliser une Analyse des Écarts
- Préparer le Cycle PDCA
Phase d'Établissement
- Établir le Contexte de l'Organisation
- Définir le Périmètre de l'AIMS
- Établir les Objectifs, Processus et Procédures
- Établir la Politique de l'AIMS
- Définir l'Approche d'Évaluation des Risques
- Créer le Plan de Mise en Œuvre de l'AIMS
- Autorisation de la Direction pour Mettre en Œuvre et Faire Fonctionner l'AIMS
Phase de Mise en Œuvre et d'Opération
- Gestion des Risques de l'IA
- Mettre en Œuvre l'IA
- Politiques et Procédures de Gestion
- Gérer les Opérations de l'AIMS
- Sensibilisation et Formation
- Gestion des Ressources et Information Documentée
Phase de Surveillance et de Revue
- Surveiller l'AIMS
- Réaliser des Audits Internes
- Revoir l'AIMS
Phase de Maintenance et d'Amélioration
- Mettre en Œuvre les Améliorations Identifiées
- Actions Correctives et Préventives
- Communiquer les Actions et Améliorations
- Assurer l'Amélioration Continue de l'AIMS